A nossa equipe de jornalismo entrevistou os candidatos à prefeitura de Campo Grande. Perguntamos sobre a saúde, educação, infraestrutura. Também questionamos quais serão as primeiras ações no primeiro ano de mandato.
Solicitamos que citassem algumas propostas e a população poderá esperar do seu mandato. Abaixo segue a resposta da candidata Adriane Lopes (PP).
“Em nossa gestão, a educação será uma marca registrada e um dos pilares centrais para o desenvolvimento de Campo Grande. Nosso compromisso é garantir que todas as obras de escolas paralisadas sejam concluídas, pois entendemos que a educação é a base para uma sociedade próspera e justa. Sabemos que investir na qualidade da infraestrutura escolar e na valorização dos professores é crucial para oferecer um ensino de excelência. Vamos focar na conclusão das obras de EMEIs nos bairros Jardim Talismã, Jardim Radialista, Popular, Moreninha II, Jardim Colorado, Serraville, Jardim Nashville e Jardim Anache. Em dois anos, construímos 152 salas de aula, criando 6,6 mil novas vagas, o que reduziu pela metade o déficit na educação infantil. E a nossa meta é zerar essa fila.
Além disso, estamos fortemente comprometidos em promover um salto qualitativo no desempenho educacional de nossos alunos, principalmente no IDEB. Para isso, estamos implementando medidas que vão desde a formação contínua dos professores, para que estejam sempre atualizados com as melhores práticas pedagógicas e a modernização dos equipamentos públicos.
Na saúde, nossa prioridade é fortalecer a rede de atenção básica, expandir o acesso aos serviços de saúde e melhorar a qualidade do atendimento prestado à população. Vamos investir na capacitação de profissionais para garantir um atendimento humanizado e eficiente. O foco é criar uma rede que funcione de maneira integrada, desde a prevenção até o tratamento, sempre com o objetivo de cuidar da saúde da população de Campo Grande de forma ampla e eficaz. Iremos trabalhar para garantir a manutenção do fornecimento de materiais, insumos e medicamentos, através de um controle mais efetivo de estoque e planejamento estratégico.
Hoje, 93% do nosso estoque de medicamentos está regularizado, este é o melhor índice dos últimos 10 anos. Os itens que ainda faltam já estão em processo de compra e devem ser disponibilizados o mais breve possível. Mas, queremos ir além de manter nossas farmácias abastecidas. Com o programa “Saúde Digital,” iremos informatizar o controle de estoque em todas as unidades de atendimento, o que irá facilitar a logística de previsão, dispensa e monitoramento de medicamentos. Isso inclui a implementação de consultas com farmacêuticos e parcerias com farmácias para a distribuição de medicamentos de alto custo. Além disso, iremos fortalecer programas de acompanhamento e orientação para pacientes crônicos, usando inteligência artificial e análise de dados para detectar e orientar aqueles com maior probabilidade de desenvolver doenças crônicas no futuro. Esses avanços garantem um fornecimento contínuo de medicamentos essenciais e uma assistência de qualidade.
Há mais de 20 anos, Campo Grande não vê a abertura significativa de novos leitos hospitalares, apesar de a população ter crescido de pouco mais de 600 mil para quase 900 mil habitantes. Nesse período, nenhum gestor enfrentou esse desafio de forma eficaz, mesmo com a cidade sendo referência em várias especialidades e atendendo pacientes de todo o estado e até de países vizinhos.
Esse cenário sobrecarrega ainda mais nossa rede de saúde, que precisa lidar com mais de 1,6 milhão de cartões SUS ativos – quase metade da população do estado depende dos nossos serviços. Esse aumento na demanda provoca um efeito cascata, impactando desde a necessidade de medicamentos até os insumos médicos. Hoje, o município gasta R$ 40 milhões mensais contratualizando leitos com hospitais da rede conveniada, que também enfrentam limitações e sobrecarga. Para enfrentar essa demanda histórica e trazer uma solução definitiva, vamos construir o Hospital Municipal, um projeto que ficou parado por mais de 10 anos, e que hoje já é uma realidade.
O Hospital Municipal de Campo Grande será um complexo hospitalar moderno, totalmente adaptado às necessidades da nossa cidade. A estrutura contará com um total de 259 leitos, com enfermaria, UTI, pronto atendimento, e salas de cirurgia. Além disso, o hospital oferecerá uma ampla gama de exames e especialidades, como cardiologia, neurologia, oftalmologia, pneumologia, entre outros. Mas vamos além: o Complexo Hospitalar será também um Centro de Ensino e Pesquisa em saúde, tornando-se uma referência assistencial nos níveis secundário e terciário. Com capacidade para atender 1.500 pessoas por dia, essa nova estrutura não é apenas uma promessa; é uma transformação concreta que já está em andamento e será entregue à população, garantindo um atendimento de qualidade e resolvendo um problema que há décadas afeta nossa cidade.
Na infraestrutura, temos a responsabilidade de continuar avançando nas obras que transformam nossa cidade. Já retomamos mais de 300 obras paralisadas, incluindo projetos que estavam abandonados há décadas, como a EMEI Inápolis, que ficou 18 anos sem solução e agora beneficia mais de 350 crianças. Nossa gestão está comprometida em resolver problemas históricos de infraestrutura, como as obras de drenagem e pavimentação em diversas regiões, a revitalização da Avenida Ernesto Geisel, já iniciada neste tempo, e iremos buscar uma solução para o Centro de Belas Artes. A nossa proposta é transformar aquele espaço em um complexo multiuso, unindo cultura, inovação e tecnologia.
Entendemos que uma cidade moderna exige soluções integradas, que passam pela melhoria da infraestrutura viária, saneamento e mobilidade urbana, tudo isso ouvindo a população e garantindo que cada projeto seja pensado para melhorar a qualidade de vida dos cidadãos. Nos próximos anos, nosso compromisso é concluir essas obras, pavimentar mais de 400 km de vias e continuar avançando com responsabilidade, sempre priorizando o bem-estar de nossa população e o uso eficiente dos recursos públicos.
Esse é o nosso propósito: transformar Campo Grande em uma cidade cada vez mais preparada para o futuro, com saúde, educação e infraestrutura de qualidade para todos.”
